Em 2025, o Brasil se consolidou como o principal destino de investimentos chineses globalmente, conforme revelado no relatório do CEBC, um estudo do Conselho Empresarial Brasil-China. Os investimentos alcançaram a marca de US$ 6,1 bilhões, marcando um impressionante aumento de 45% comparado a 2024, distribuídos em um total recorde de 52 projetos, representando cerca de 11% do capital que a China direcionou ao exterior nesse ano.
Setores como eletricidade, especialmente em fontes renováveis, mineração e a indústria automotiva, principalmente com o crescimento de veículos eletrificados, foram os principais receptores desses recursos. De 2007 a 2025, os investimentos acumulados somaram US$ 85,5 bilhões, gerando 355 projetos. No entanto, além da construção de fábricas e logística, um desafio crucial permanece: como ser descoberto pelo consumidor brasileiro, que frequentemente busca fornecedores na internet e utiliza cada vez mais assistentes de inteligência artificial.
Matheus Silveira, CEO da Quality SMI, que participou da 140ª Canton Fair em Guangzhou, enfatiza a lógica por trás do crescente interesse chinês no Brasil. “O país oferece três grandes atrativos para a indústria chinesa: um extenso mercado interno, uma demanda reprimida por infraestrutura e energia, e uma relação comercial que já está consolidada”, explica ele. Para Silveira, o foco não se limita à exportação; as empresas estão visando estabelecer operações locais, incluindo distribuição e fábricas.
O executivo observa que, enquanto o planejamento industrial avança, a comunicação local ainda requer atenção. “Identifico que o foco geralmente é no que é físico e regulatório, enquanto a estratégia digital acaba relegada a segundo plano”, diz Silveira.
A prioridade digital negligenciada
Na avaliação de Silveira, as empresas estrangeiras frequentemente priorizam aspectos como licenciamento e logística antes de abordarem a presença digital. “O comprador brasileiro inicia suas pesquisas bem antes de uma empresa estar apta a vender. Nos primeiros meses, quem não é encontrado perde a oportunidade de ser cotado e é superado por concorrentes que já estão inseridos no mercado”, aponta.
Ele também menciona um custo oculto: “As ferramentas de IA definem a percepção da marca com base nas informações disponíveis. Se o material encontrado for escasso ou desatualizado, a imagem gerada será negativa. Ajustar essa percepção posteriormente é trabalhosa, exigindo um planejamento eficaz desde o início”.
Localização versus tradução
“Traduzir é trocar palavras. Localizar é se comunicar de maneira que o comprador brasileiro compreenda e que convença”, detalha Silveira. traduzir literalmente mantém terminologias específicas do exterior, enquanto o mercado brasileiro pode utilizar expressões diferentes, mais acessíveis.
Além disso, fatores que influenciam a decisão, como normas técnicas brasileiras, certificações e métodos de pagamento, muitas vezes ficam de fora da discussão. O comprador deseja informações claras sobre suporte e prazos de entrega. Se os detalhes no site forem apenas traduções sem contexto, a chance de ser procurado diminui e o consumidor parte para a concorrência.
Necessidade de clareza nas respostas da IA
Silveira, que participou do Google Search Central Live em Barcelona, relata que muitos compradores começam ou complementam suas pesquisas por meio de assistentes de IA. “Se a IA não inclui sua empresa nas respostas, você não será considerado na comparação”, lembra ele.
A mensagem que ficou do evento é clara: não há atalhos para aparecer nas respostas das IAs. “Para novos entrantes no Brasil, essa questão é crucial, pois evidencia que o GEO (Generative Engine Optimization) não é um truque, mas sim um trabalho estruturado em português, com foco no comprador local ao longo de todo o processo”, conclui Silveira.
Para uma estratégia eficaz, é vital criar conteúdo que ressoe com o público brasileiro, oferecendo informações substanciais sobre a instalação no país e respondendo às reais necessidades do comprador, com dados detalhados. “IAs consolidam informações, portanto, uma comunicação inconsistente prejudica a chance de reconhecimento da marca”, ressalta.
A vigilância contínua é fundamental. “É imperativo determinar quais perguntas os clientes fariam, testar regularmente em várias plataformas, como ChatGPT e Google, e monitorar a visibilidade da marca na pesquisa”, conclui Silveira.
Vantagens de ser o primeiro
Nos setores de energia, mineração e mobilidade elétrica, as decisões de compra são complexas e envolvem uma seleção restrita de fornecedores. “A primeira empresa a ser considerada tende a se estabelecer robustamente na lista do comprador. Isso também se aplica às respostas geradas por IA: marcas que construíram uma presença sólida desde o início se tornam referências e novos entrantes devem competir por espaços já ocupados”, argumenta.
Diante do fluxo extraordinário de investimentos, a disputa pela atenção dos compradores se intensifica, principalmente em português e através de IAs. “Se uma marca não estiver presente nas respostas, ficará de fora da lista de fornecedores. Portanto, o GEO deve ser integrado ao plano de entrada no mercado desde o início”, conclui Silveira.
Para mais informações, acesse: https://qualitysmi.com.br/agencia-de-geo
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