Motivar os funcionários deve ser papel fundamental na rotina dosgestores e garante o sucesso de uma empresa.

Muito se fala emmotivação dos colaboradores, pois, esse seria um recurso paramanter as pessoas na empresa e aumentar a produtividade.

E esse realmenteé um fato que pode ser constatado em muitas organizações que visamsatisfazer certas necessidades do seu quadro de funcionários paraque eles se mantenham motivados.

O gestor e lídertem um papel fundamental quando o assunto é motivação doscolaboradores porque ele deve ser capaz de perceber quando essa estábaixa e criar mecanismos para que esse quadro se reverta.

Quando o lídernão consegue cumprir esse papel é bastante possível que comecem asurgir problemas organizacionais.

Os principaisproblemas da falta de motivação na empresa

A falta demotivação dos colaboradores pode levar uma empresa à falência e,quando não, ocasionar vários problemas. Confira os principais:

Alto turnover

Se oscolaboradores não estão motivados, nem com altos salários ebenefícios eles encontrarão uma razão para continuar atuando naempresa.

A cultura de quenão é mais preciso passar longos anos em uma única empresa e oquadro de funcionários cada vez mais enxuto agravam esse problema.

Sem motivação emelhores razzões que justifiquem a permanência na empresa, ocorre oturnover acima do previsto.

Menosintegração nas equipes

É comum que hajaterceirizações, uma rotatividade no quadro de funcionários econtratação temporária apenas para algum projeto. Isso tudodificulta que se formem laços sociais com os pares de trabalho.

O gestor queconsegue manter a motivação dos colaboradores ajuda a criar motivospara que se continuem os projetos e ajuda e evitar conflitos.

Falhas decomunicação

Com a baixamotivação, surgem reclamações e as chamadas conversas debastidores. Isso resulta em informações distorcidas e, muitasvezes, danosas à organização como um todo.

Com oscolaboradores motivados, eles não se deixarão abalar pelos rumorese sempre buscarão os gestores para obter os comunicados de formasegura e sem distorções.

Baixaprodutividade

Sem falta devontade de levantar de manhã para ir trabalhar e sem ver motivospara continuar a exercer a atividade a não ser pelo salário, orendimento e produtividade dos funcionários começa a cair. Nessemomento o gestor deve intervir para identificar o que estáacontecendo e reverter a situação.

Se isso não forfeito, cada vez mais a produção cairá e ficará mais difícilreverter o quadro, uma vez que ele pode contaminar outras pessoas.

Como garantira motivação dos colaboradores

A motivação doscolaboradores está diretamente relacionada à produtividade daempresa e aos números positivos que ela conquista. O gestor é umdos principais focos nesse tema, uma vez que ele pode motivar e sermotivado.

Existemdiferentes maneiras de se conseguir animar os funcionários e fazercom que eles sintam parte da organização.

Uma delas é detrabalhar a cultura organizacional para que o colaborador sejavalorizado, pois ele deve ter mais importância do que qualquer outrobem, afinal, sem pessoas não existe uma empresa. Uma ação conjuntade todos os níveis hierárquicos faz com que se crie esse conceito.

As recompensasajudam na motivação dos colaboradores, pois eles percebem que o seutrabalho está sendo percebido e reconhecido. Nem sempre essa“premiação” precisa ser financeira. Elogios do gestor, muitasvezes, têm um maior valor motivacional.

As palestrasmotivacionais também ajudam a revitalizar os funcionários. Hojeexistem palestrantesfamosos e especializados no assunto que ajudam aspessoas a perceberem do que são capazes e a transformar a suarelação com o trabalho.

Em muitos casos,depois de participar desses eventos, os colaboradores voltamrenovados, com muita motivação e vontade de fazer um bom trabalho.Porém, cabe ao gestor manter esses níveis altos com outrasestratégias.

Os eventos emgrupo também podem ser utilizados, pois permitem conhecer outraspessoas, saber o papel de cada um no trabalho e costumam ter um climaamistoso de diversão. Campeonatos, gincanas, campanhas e festas sãoexcelentes para recuperar a motivação dos colaboradores.

O importante élembrar que a equipe é o bem mais precioso e que todo gestor deveestar atento em motivar todos, uma vez que essa falta de motivaçãopode trazer sérios problemas para a organização.

Fontes:Ibccoaching,Fortestecnologia